United
States and Europe: the Prospect of Twin Recessions
Euro–Style
Anxiety Spreads
By
Eric Dash and Jack Ewing (*)
New
York Times, August 18, 2011
European
banks are continuing to show signs of strain, making
investors increasingly skittish about American financial
institutions.
Regulators,
bank executives and others continued to play down the risks
on Thursday, emphasizing that this would not be a repeat of
the 2008 financial crisis. In Europe, political leaders have
vowed to prevent a Lehman–like collapse of a major bank,
while American firms are better insulated from potential
shocks than they were three years ago.
But
on Thursday, shares of some big Wall Street banks sank to
levels nearly as low as that in the months after the
downfall of Lehman Brothers. Among investors, anxiety has
been intensifying over the soundness of European banks
despite repeated efforts to contain the sovereign debt
crisis. The latest fears flared up after an unspecified
lender tapped an emergency borrowing program set up by the
European Central Bank to ensure that firms had ample funds
in dollars.
On
Wednesday the bank, which officials would not identify,
borrowed $500 million, considered a relatively modest sum in
global finance. But the move was widely viewed as a sign
that Europe’s financial problems were deepening, given
that it was the first time a European bank had used the
dollar pipeline since February.
Investors
are also nervous that the world economy may tip back into a
recession, putting new pressure on big American banks just
as they appear to be finding their footing.
After
a few fleeting days of relief, stress levels across the
industry are once again rising. Credit–default swaps on
major banks, which pay out in the event of a financial
collapse, have again widened in the last few days. Borrowing
costs are notching slightly higher. Tension on trading
floors is palpable — especially for the usually relaxed
month of August.
To
be sure, fears are nowhere near the levels reached at the
depths of the financial crisis. Still, even measures taken
to stave off another crisis are feeding the panic.
Here
in the United States, news reports of heightened regulatory
scrutiny have further eroded confidence and caused investors
to dump their bank shares.
In
Europe, temporary bans on short–selling of financial
stocks, imposed last week by regulators in France and
several other European countries, provided only a bit of
relief. Traders say the measures have caused them to place
some negative bets on bank stocks in countries that did not
impose such measures, like the United States and Britain.
“There’s
a general climate of apprehension,” said Jean–Pierre
Lambert, a senior bank analyst with Keefe, Bruyette &
Woods in London. “When you have doubts about names, it can
turn into a vicious circle.”
On
Thursday, Citigroup shares plunged 6.26 percent, to $27.98.
Bank of America was down 6 percent, to $7.01. Morgan Stanley
and Goldman Sachs shares sink 4.76 percent and 3.51 percent,
respectively. Bank stocks are down about 30 percent since
January, and have swung wildly over the last few weeks.
The
pounding was even more pronounced in Europe, where talk
about the short–term financing challenges of the banks
swirled through the stock market. Shares in Dexia, a large
Belgian bank, dropped 14 percent. Société
Générale fell 12 percent. Two
British giants, Royal Bank of Scotland and Barclays, each
had sharp declines.
American
regulators have stepped up scrutiny of both United States
and European lenders over the summer, with officials holding
more frequent conference calls with individual firms
alongside their counterparts at other central banks,
according to people briefed on the phone calls.
William
C. Dudley, the president of the Federal Reserve Bank of New
York, described the inquiries as routine bank supervision.
“We’re always scrutinizing European banks, U.S. banks
and foreign banks in terms of how they’re doing, capital,
liquidity, credit quality — so this is standard operating
procedure,” he said in remarks at a New Jersey business
conference, according to The Star–Ledger of Newark.
For
now, American banks appear to be sound, and are probably in
better financial shape than they were on the eve of the 2008
crisis. But the fear is that the troubles brewing among
European lenders could ripple across the Atlantic.
European
banks have amassed vast holdings of government and corporate
bonds from Italy and Spain, two countries whose debts have
worried investors. Doubts about the stability of these
European institutions, in turn, are generating concerns
about American banks, which are among their biggest lenders
and trading partners. That is prompting investors on both
sides of the Atlantic to unload their shares while also
ratcheting up bank borrowing costs.
The
short–term credit markets, where European banks turn for
billions of dollars in financing, have been under serious
strain, although nowhere near the levels of three years ago.
Most European banks can borrow dollars only overnight or as
long as a week; banks elsewhere can take out loans for as
long as several months or more.
“Currently
many banks cannot access term–funding markets at
reasonable rates,” Morgan Stanley analysts wrote in a
report on European banks. “If these term–funding
stresses continue well into the fall, the risks are rising
that a lack of credit availability could dent domestic
demand growth further.”
Still,
several short–term credit traders and analysts said that
suggested little has changed while the talk has been flying.
A crucial barometer of bank stress — the rate banks charge
each other to swap euro–denominated assets into dollars
— is at roughly the same level it was a week ago.
“A
lot of this concern around the European banks is
overstated,” said Alex Roever, a short–term fixed income
analyst at JPMorgan. “We are not looking at another 2009,
although investors are obviously being cautious.”
Investors
in bank stocks have been pummeled by the bad news. Weak data
for the housing and job markets suggests loan growth will
not pick up anytime soon. Consumer confidence has plunged to
record lows, while big corporations are so nervous that
analysts expect many to delay hiring and expansion plans.
On
Thursday, Morgan Stanley economists warned that both the
United States and Europe were “hovering dangerously close
to a recession.”
The
prospect of twin recessions is perhaps the biggest worry for
analysts who follow large American banks. JPMorgan Chase had
about $49 billion of loans and other commitments to
customers in France, Italy, Spain and several peripheral
countries, according to research from Barclays. Citigroup
had about $44 billion, while Bank of America had about 20
billion.
“The
banks’ loans and commitments to European customers appear
manageable,” said Jason Goldberg, the Barclays analyst who
did the analysis. “To the extent issues in Europe lead to
a slowdown in global economic growth, the U.S. banks
aren’t immune.”
(*)
Nelson D. Schwartz and Louise Story contributed reporting.
Las
grandes economías occidentales se
desaceleraron
Los datos son alarmantes
Por
Larry Elliott (*)
The
Guardian / I–Eco, 17/08/11
Primero Gran Bretaña, luego
los Estados Unidos y ahora la zona del euro. El mensaje de
los datos recientes es claro: las grandes economías
occidentales se desaceleraron. Los datos de ayer respecto
del bloque fueron alarmantes por una serie de razones.
Cierta desaceleración de la actividad
era algo esperable dada la magnitud del crecimiento de la
producción en el primer trimestre del año, pero el magro
0,2% de aumento del PBI fue mucho más débil que lo
esperado.
Tal vez más inquietante hayan sido las
pruebas de que la desaceleración en la periferia de la
moneda única ahora se ha abierto camino hasta el núcleo de
la zona del euro.
Francia ya había anunciado el
estancamiento de su economía en el segundo trimestre.
Alemania y los Países Bajos señalaron ayer que habían
tenido una expansión de apenas 0,1% cada uno.
Eso tiene importancia para Grecia,
Irlanda, Portugal, España e Italia porque la única forma
de que puedan tener esperanzas de compensar el menor
crecimiento producto de la austeridad nacional es mediante
la exportación a los países ricos del centro de la unión
monetaria. Si eso resulta imposible, como sugieren las cifras de ayer,
supondría una tensión adicional en los países de la
periferia.
No es difícil encontrar explicaciones
para la desaceleración de la zona del euro. Como en Gran
Bretaña y los Estados Unidos, los consumidores se ven muy
afectados como consecuencia de los crecientes precios de la
energía y los alimentos; la industria sufre problemas de
aprovisionamiento debido al tsunami japonés; y es evidente
que la confianza de consumidores y empresas ha declinado por
la incapacidad de los gobernantes de Europa de superar la
crisis de la deuda soberana.
En el plano político, los datos del
martes sin duda darán mayor sabor a la reunión cumbre
entre Angela Merkel y Nicolas Sarkozy, que ahora se
encuentran más presionados en lo relativo a presentar una
respuesta estructural a los problemas del euro en lugar de
las soluciones provisorias.
(*) Editor económico de The
Guardian.
Temen
que la crisis de la deuda europea
contagie a EEUU
Por David Alandete
Desde Washington
El País, 19/08/11
La Reserva Federal norteamericana está
controlando de cerca a las filiales en Estados Unidos de los
grandes bancos europeos, por temor a que la crisis de la
deuda llegue a afectar a Norteamérica. En concreto, una
filial suya, la Reserva Federal neoyorquina, encargada de
supervisar las actividades financieras de los bancos
europeos en EEUU, se ha reunido recientemente con
representantes de esas instituciones de crédito, para pedir
pruebas de su liquidez.
El diario The Wall Street Journal fue
el primero en informar, ayer, de estas reuniones. La
preocupación principal de la Reserva Federal es que la
crisis de la deuda en la zona euro imponga una carga sobre
esos bancos, algo que podría provocar futuras dificultades
para financiar préstamos y cumplir con las obligaciones que
contraen con sus clientes en Norteamérica. Esos temores
contribuyeron al hundimiento de ayer en las bolsas.
El presidente de la Reserva Federal de
Nueva York, William Dudley, dijo ayer en una conferencia
ante empresarios en Nueva Jersey que trata a los bancos de
EEUU y de Europa "exactamente del mismo modo".
"Siempre estamos investigando bancos europeos, bancos
norteamericanos, bancos extranjeros y de EEUU, para
comprobar cómo funcionan en términos de liquidez de
capital y calidad de su crédito. Se trata de operaciones
normales, algo que hacemos habitualmente", explicó.
Los reguladores de la banca
norteamericana quieren evitar, con esas consultas con bancos
europeos, que se vuelva a producir una debacle financiera
como la de otoño de 2008, cuando el sistema financiero
global quedó al borde del colapso. La Reserva Federal ha
detectado diversos síntomas de debilidad en ese sistema,
sobre todo en la parte europea, pero según asegura el
Journal, citando fuentes anónimas, "esos problemas aun
no se acercan a la severidad de crisis pasadas".
Los grandes bancos europeos han
incrementado de forma considerable sus reservas de liquidez
en Estados Unidos desde el año pasado. En el segundo
cuatrimestre de 2011, por ejemplo, el alemán Deutsche Bank
ha pasado de tener 40.000 a tener 60.000 millones de dólares
en sus sucursales norteamericanas. Otros bancos, como el
francés Société Générale, el holandés Rabobank o el
italiano UniCredit, han aumentado también sus activos
corrientes en EEUU, aunque en menor medida.
En total, hace sólo un año, los
bancos extranjeros contaban con 418.700 millones de dólares
disponibles en sus filiales norteamericanas. En julio de
este año, esa cifra se duplicó, ascendiendo a 900.000
millones. Aun así, esa tendencia general se ha revertido en
los pasados días. El Wall Street Journal asegura que hace
dos semanas esa liquidez descendió hasta 758.000 millones.
La pronta retirada de fondos preocupa gravemente a la
Reserva Federal.
Los reguladores norteamericanos han
exigido, en diversas reuniones, que los bancos europeos
conviertan sus filiales estadounidenses en empresas
independientes, y que las financien de forma autónoma, para
evitar que se conviertan en una puerta de entrada de la
crisis crediticia europea en el mercado financiero
norteamericano.
Los inversores norteamericanos han
expresado recientemente su preocupación por las
dificultades que pueden tener los bancos europeos para
refinanciar su deuda en los próximos años.
"Pedir informaciones sobre la
situación de liquidez es una tarea rutinaria de la Reserva
Federal y no hemos notado ningún tipo de aumento. Además,
estamos cómodos con nuestra posición de liquidez
actual", aseguró ayer Hendrik Jan Eijpe, portavoz de
Rabobank. Desde Barclays, otra de las entidades europeas con
presencia en EEUU, señalaban también que no tienen
problemas de liquidez y que la situación no puede
compararse con la de 2007.
Semana salvaje: ¿el anuncio de una
nueva recesión?
Ocho días de violentas oscilaciones en
las bolsas
traducen un alto grado de nerviosismo sobre
el
estado de la economía mundial
Por
Isabel Stratta
i-Eco,
14/08/11
Cosas impensadas ocurrieron en la
economía mundial en el inquietante agosto de 2011. Para
apaciguar el frente de las deudas soberanas, el Banco
Central Europeo debió salir a comprar bonos, no ya de
Grecia e Irlanda sino de Italia y España, tercera y cuarta
economías de la eurozona.
Del otro lado del Atlántico, parecía
imposible que a la mayor economía del mundo le quitaran su
calificación crediticia triple AAA, que certifica a los
pagadores seguros y cien por ciento confiables.
_ipótes de todo, EEUU es el dueño de
la moneda con la que se pagan las deudas y de la máquina
que puede imprimirla. Sin embargo, en la noche del viernes 5
de agosto, la firma Standard & Poor’s le bajó por
primera vez en la historia la calificación a la deuda
federal de largo plazo de EEUU. Otros países, _ipótesis_des_,
quedaron temblando por la _ipótesis_de de su Triple A, como
es el caso de Francia ¿Puede _ipót país ser considerado
mejor pagador que el Estado más poderoso del mundo? Esa
misma noche en el programa Anderson Cooper 360 de la CNN,
John Chambers, director de calificaciones de deuda soberana
de Standard & Poor’s dijo que “la puja salvaje que
hemos visto en torno al techo de la deuda fue algo que
realmente fue más allá de nuestras _ipótesis_de”.
La respuesta de los mercados a hechos
tan _ipótesis se produjo en los últimos días en forma de
_ipótesis_de convulsivas. Jornadas con derrumbes de más
del 5% se produjeron en bolsas de Asia y de Occidente. El
_ipótesis, la noticia de que la Fed de EEUU mantendrá
hasta el 2013 las actuales tasas de _ipótes muy bajas
provocó un rebote y suspiros de alivio. Pero duró poco: el
jueves hubo un nuevo desplome que sólo paró cuando los
valores, _ipót los analistas, estaban tan abajo como para
que entraran en acción los cazadores de _ipótesis_des.
Más allá del ánimo de los inversores
nombre benévolo que se les suele dar a las cambiantes
conveniencias de la especulación datos provenientes de
los ciclos de la economía real colaboraron para ese
comportamiento tumultuoso.
La revisión anual de datos de la
economía de EEUU mostró que el crecimiento del primer
semestre fue casi chato. Y que la recesión del 2008–2009
fue más profunda de lo que hasta ahora se consideraba: una
caída del 5,1% (y no del 4,1%).
Esos datos salen a la luz junto con la
percepción de que, acorralados por el endeudamiento y el
_ipótes _ipóte, los Estados disponen de menos armas para
estimular el crecimiento que las que usaron ante la Gran
Recesión del 2008–2009.
El fantasma de la doble recesión _ipóte
a planear. No todos los analistas afirman, como Nouriel
Roubini que, “parar la recesión es misión imposible”,
pero nadie puede descartar la _ipótesis. Aún chances de
“50–50” de una recaída, como las que arriesgó días
atrás la revista The Economist son un caldo de cultivo para
la incertidumbre.
Segundas partes...
Por estos días, abundan las
comparaciones con el 2008–2009, cuando la quiebra de
Lehman Brothers desató una parálisis del crédito seguida
de lo que pronto fue una contagiosa "Gran Recesión".
Abundan, también, las diferencias. En
aquella oportunidad, el origen fue un problema de deuda
privada, ligada con los préstamos subprime. Cuando el crédito
se esfumó, al caer Lehman Brothers, el gobierno de EEUU
facilitó ingentes cantidades de dinero a los bancos, por
ventanillas especiales y bajo la forma de seguros. En
Europa, también los Estados salieron al rescate de bancos
en quiebra.
En el 2011, el endeudamiento que está
causando los problemas a uno y otro lado del Atlántico es
el de los propios Estados. No sólo Grecia con su 143% de
relación deuda–PBI, o Irlanda, con su 96%; también
Italia con su 119%, España con su 60% y Francia con su 82%
(datos de Eurostat). También EE.UU, que de su actual 62%
podrìa pasar a un "insustentable" 90% de proporción
deuda PBI en 2020, según algunos informes.
Los países responden a sus problemas
fiscales multiplicando los planes de austeridad. Pero un
arco muy variado de economistas considera que esas medidas
de efecto contractivo en la práctica harán poco por
aliviar la carga de las deudas. La percepción de que los
ajustes terminarán por debilitar las economías fue citada
esta semana como uno de los motivos de inquietud de los
mercados.
En una columna el lunes, Roubini
recomendó "para los países que no han perdido acceso
al crédito como EEUU el Reino Unido, Japón y Alemania,
nuevos estímulos fiscales de corto plazo mientras encaran
una austeridad fiscal en el mediano plazo." El factor
político Una paradoja vuelve a repetirse que ya se vio en
la crisis del 2008: los bonos del Tesoro estadounidense
tienden a funcionar como valor de refugio en momentos en que
se desconfía de la salud económica del propio EEUU: en la
aversión al riesgo, se elige lo menos malo.
Pero si hay que buscar una diferencia
entre la crisis del 2008 y las convulsiones del 2011, la más
llamativa y novedosa viene del lado político.
Cuando se desató en EEUU la crisis de
Lehman Brothers que luego se propagó al mundo, las
dirigencias tanto bajo Bush como con el flamante de Obama
respondieron con prontos acuerdos para rescatar a los bancos
y para decidir un cuantioso plan de estimulo fiscal, el
TARP.
En los últimos meses, en cambio, el
gobierno de Barack Obama estuvo amenazado por la posibilidad
de quedarse sin dinero para pagar sus cuentas porque el
Congreso no le ampliaba el límite de la deuda. Finalmente
hubo un acuerdo con un gran paquete de austeridad y sin los
impuestos que la Casa Blanca consideraba indispensables.
Así y todo, el 2 de agosto, el día
que el acuerdo se firmó, las bolsas lo saludaron con una
gran caída, signo de un recelo más tenaz. Como dijo el
semanario The Economist "ahora que los del Tea Party
han usado con éxito el default como arma política,
seguramente volverán a usarla. La política emponzoñada de
las últimas semanas ha creado nuevas fuentes de
incertidumbre"
Alemania
crece menos y complica el
futuro europeo
Agence
France-Press (AFP), 17/08/11
Berlín y Bruselas.- Igual de
desalentadores que en Francia, cuyos indicadores se
difundieron días atrás, resultaron los datos económicos
de Alemania , informados ayer.
La principal economía europea apenas
creció 0,1% en el segundo trimestre de 2011, arrojando más
sombras a la situación de crisis que vive el Viejo
Continente. En Francia, el PBI quedó estancado en ese período
cuando en enero–marzo había crecido sólo 0,9%.
El 0,1% de leve expansión que tuvo la
economía alemana en abril–junio fue muy poco comparado
con el dato del primer trimestre, que había sido de 1,3%.
Incluso fue menos de lo que aguardaban los analistas , que
habían pronosticado un crecimiento de 0,4%.
Los datos del PBI germano fueron
divulgados por la oficina alemana de estadísticas, la
Destatis.
Alemania y Francia juntas suman casi el
50% del PBI de la zona euro , de modo que su enfriamiento
habla a las claras del mal momento de ese bloque. Los otros
dos socios que le siguen, Italia y España, también están
en dificultades. Y Gran Bretaña, que está fuera del euro
pero integra la Unión Europea, también crece a menos del
1% anual .
Con ese panorama, no extrañó que,
también ayer, se informara que el PBI combinado de la unión
monetaria –la zona euro– creciera apenas 0,2% en el
segundo trimestre en relación al primero, de acuerdo con lo
que informó la oficina de estadísticas Eurostat.
En el primer trimestre, comparado con
el último tramo de 2010, la tasa había sido de 0,8%, lo
que manifiesta una fuerte desaceleración.
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