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Los
amos de la prensa I
Diez
mega grupos controlan la prensa, radio y TV de EEUU e influyen en América
Latina
Por
Ernesto Carmona
Argenpress,
22/05/07
Diez
mega corporaciones poseen o controlan los grandes medios de información
de Estados Unidos: prensa, radio y televisión. Esa decena de imperios
controla, además, el vasto negocio del entretenimiento y la cultura
de masas, que abarca el mundo editorial, música, cine, producción y
distribución de contenidos de televisión, salas de teatro, Internet
y parques tipo Disneyworld, no sólo en el país del norte sino en América
Latina y el resto del mundo.
Cientos
de millones de estadounidenses, latinoamericanos y ciudadanos de todo
el planeta consumen a diario –directa o indirectamente– los
productos informativos y culturales de los holdings AOL/Times Warner,
Gannett Company, Inc., General Electric, The McClatchy Company/Knight–Ridder,
News Corporation, The New York Times, The Washington Post, Viacom,
Vivendi Universal y Walt Disney Company, propietarios de los medios más
influyentes.
Los
diez grupos controlan los diarios nacionales de mayor circulación,
como el New York Times, USA ToDay y Washington Post, cientos de
radioemisoras y las cuatro cadenas de televisión con mayor audiencia
en sus programas de noticias: ABC (American Broadcasting Company, de
Walt Disney Company), CBS (Columbia Broadcasting System, de Viacom),
NBC (National Broadcasting Company, de General Electric) y Fox
Broadcasting Company (de News Corporation). Quienes manejan estos
medios adquirieron una importante cuota de poder que no emana de la
soberanía popular, sino del dinero, y responde a una intrincada
madeja de relaciones entre los medios informativos y de comunicación
y las más grandes corporaciones transnacionales estadounidenses, como
la controvertida petrolera Halliburton Company, del vicepresidente
Dean Cheney; el Carlyle Group, que controla negocios de la familia
Bush; la proveedora del Pentágono Lockheed Martin Corporation, Ford
Motor Company, Morgan Guaranty Trust Company of New York, Echelon
Corporation y Boeing Company, para citar pocos.
El
discurso dominante que ofrecen los diez grandes imperios
comunicacionales ofrece propaganda política, crea opinión pública y
persuade en favor de la ideología conservadora; justificó actitudes
imperiales como las invasiones de Irak y Afganistán y, en general,
moldea las mentes y lava los cerebros. En vez de informar al ciudadano
para dotarlo de una visión crítica y vigilante, el control mediático
lo transforma en un consumidor pasivo de entretenimiento y en
espectador de la política... por televisión. El control interesado
de las noticias por parte de los medios más influyentes comienza
desde la selección de lo que es "noticia", es decir, la
información que se dará a conocer a los ciudadanos e incluye cómo
deben conocerla, o sea, la presentación, tratamiento y enfoque de los
hechos a través de los "hombres ancla" o presentadores de
noticias, las imágenes de televisión o los textos de los grandes
periódicos.
Paradojalmente,
estos diez grandes imperios mediáticos muestran a Estados Unidos como
una democracia ejemplar, regida por el llamado "sueño americano
de la libre competencia", donde todos tendrían "iguales
posibilidades de triunfar". Probablemente queden pocos ingenuos
que comulguen con esa publicidad. Lo cierto es que la arrolladora
concentración de la propiedad ha hecho desaparecer a numerosos medios
locales, en particular radios, periódicos pequeños y empresas periodísticas
familiares, cerrando fuentes de trabajo y limitando la "libertad
de expresión".
Roma
levantó el Coliseo para ofrecerle una diversión sanguinaria a las
masas urbanas de su imperio. Hoy, cada vez que encendemos el televisor
recibimos aterrados las crueldades de la propaganda de guerra del
imperio estadounidense, aunque las noticias pretendan mostrar la
supuesta bondad de sus soldados en Irak y las películas nos
familiaricen desde niños con la muerte y la violencia. Petróleo y
recursos naturales para las transnacionales y circo para los pueblos,
parece ser la consigna del imperio, sólo que ahora el circo está
instalado en los hogares, por voluntad de unas reducidas elites
mundiales.
En
EEUU la información fue suplantada lisa y llanamente por la
propaganda corporativa. Dejó de existir el "derecho a la
información", garantizado por la Primera Enmienda de la
Constitución. Los ciudadanos estadounidenses perdieron su derecho a
la información veraz y oportuna sin darse cuenta y sin que hayan sido
formalmente derogados. Las frecuencias para las señales de radio y
televisión constituyen un bien público, de toda la sociedad, pero su
control pasó a manos de unos pocos mega–imperios mediáticos:
1)
AOL/Time Warner Inc.,
es el mayor imperio mediático, conocido en América Latina por la
revista Time, por la proveedora de Internet AOL, las películas de
Warner Brothers, CNN, TNT y las demás empresas que fundó el famoso
Ted Turner, ex marido de Jane Fonda. Este imperio posee equipos
deportivos como Los Bravos de Atlanta (béisbol), numerosas estaciones
de televisión como Cartoon Network, Entertainment Networks y todas
las compañías que llevan en su nombre la T de Turner: TBS
Superstation, TNT & Cartoon Network de Asia Pacífico, Turner
Classic Movies (TCM), Turner Entertainment, Turner Network Television
(TNT) y Turner South.
En
noticias de televisión por cable tiene a CNN, CNN Airport Network,
CNN en Español, CNN fn, CNN Headline News, CNN Interactive, CNN
Internacional y CNN Radio. Participa en Court TV (con Liberty Media
Corp.), HBO (Home Box Office), Kablevision (televisión por cable en
Hungría–53,75 %), New York 1 News (canal de 24 horas de noticias sólo
para la ciudad de Nueva York), Road Runner y Time Warner Cable. Produce películas con Fine Line Features, New Line
Cinema y Turner Original Productions, y las distribuye en salas de
cine y estaciones de televisión a través Castle Rock Entertainment,
Warner Brothers, Warner Brothers Domestic Pay TV, Warner Brothers
Domestic Television Distribution, Warner Brothers International
Television Distribution y otras 14 empresas. Controla
Warner Brothers International Theaters, dueña u operadora de salas de
cines múltiples en más de 12 países y llevar su producción a los
hogares tiene a Warner Home Video, etcétera.
El
conglomerado posee revistas, comics y magazines como Life, Time, Money
y otras 70 publicaciones de temas variados para todos los gustos.
Tiene una treintena de sellos grabadores como American Recordings,
Asylum, Atlantic Classics, The Atlantic Group, China y otros. Publica libros, a través de Time
Life Books, Back Bay Books; BookoftheMonth Club, Bulfinch Press,
Children's BookoftheMonth Club, Crafter's Choice, History Book Club y
otra veintena de empresas editoras. Participa
en Amazon.com, AOL MovieFone, CNN Newsroom (programa de noticias
diarias para salas de clase) y unas quince empresas de educación por
Internet, más los servicios on line de AOL.com, AOL Europe, AOL
Instant Messenger, CompuServe Interactive Services, Digital City, etcétera.
También explota el negocio de los parques recreativos tipo Disney
World a través de Warner Brothers Recreation Enterprises y
comercializa al detalle con Warner Bros. Consumer Products.
2)
Gannett Company, Inc.
agrupa a los periódicos de mayor circulación y también abarca
estaciones de televisión. Tiene los diarios nacionales USA ToDay, USA
Weekend, USA ToDay Sports Weekly, USA ToDay Information Network y los
servicios informativos Gannett News Service. La lista de diarios
locales del holding suma decenas de periódicos. Y con Army Times Publishing Company fabrica
publicaciones para consumo military, como Army Times, Navy Times, Navy
Times Marine Corps, Air Force Times, etcetera.
En
el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte posee Newsquest
plc Daily Newspapers, Bolton Evening News, Daily Echo (Bournemouth), y
otra veintena de periódicos. Con televisión tiene presencia en
Arizona: KNAZ (Flagstaff), KMOH (Kingman), KPNX (Phoenix); y muchos
otros estados. También tiene participa en otros negocios, como
Cincinnati Reds, a través de Cincinnati Enquirer, Classified Ventures
Com LLC (propiedad compartida con Knight Ridder, New York Times
Company, Times Mirror, Washington Post Company, Tribune Company,
Central Newspapers Co. y McClatchy Company), Space.com (con General
Electric) y muchísimos otros negocios.
3)
General Electric
es otro monstruo que posee, controla o participa en numerosos medios
importantes como NBC News y la cadena hispana Telemundo, sin descuidar
los electrodomésticos e incursionar en aviación, sistemas
industriales y multitud de otros negocios. Fundada en 1878 por Thomas
Edison, creció a través del tiempo, abarcando intereses en
Westinghouse, United Fruit y AT&T. En 1926 formó la National
Broadcasting Corporation (NBC) que maneja redes de radio y televisión.
Su filial RCA controló Random House, pero la vendió en 1980 a S. I.
Newhouse's Advance Publications. En 1985 adquirió en 6.300 millones
de dólares la parte de RCA sobre la NBC, en 1986 vendió la división
de música RCA a Bertelsmann y en 1989 formó CNBC, luego en 1996 lanzó
MSNBC. Desarrolló redes de noticias por cable con Microsoft, en
1997expandió CNBC al Asia y Europa, en 1999 obtuvo 32% de Paxson
Communications y la red PAX TV, en 2002 adquirió Telemundo
Communications Group en 2.700 millones de dólares, negocio que incluyó
a Sony y Liberty Media Corp. Adquirió la red Bravo Network a
Cablevision y MGM por 1.250 millones. En 2002 creó NBC Universal con
Vivendi Universal, adquiriendo además los holdings de
entretenimientos que incluyen parques y estudios de cine y televisión
Universal Pictures y tres canales de cable.
En
resumen, posee 15 estaciones de televisión y otras 14 estaciones
Telemundo, produce y distribuye contenidos de televisión con NBC
Universal Television Studio, NBC Universal Television Distribution,
CNBC, MSNBC, Bravo, Mun2TV, Sci–Fi, Trio y USA, hace películas con
Universal Pictures, opera el parque Universal Parks & Resorts,
tiene Paxson Communications (30%) y los negocios GE Aircraft Engines,
GE Commercial Finance, GE Consumer Products, GE Industrial Systems, GE
Insurance, GE Medical Systems, GE Plastics, GE Power Systems, GE
Specialty Materials y GE Transportation Systems.
4)
News Corporation,
cuyo dueño más importante es el australiano–estadounidense–británico
Rupert Murdoch controla la cadena de televisión Fox Broadcasting
Company, con subsidiarias prácticamente en todo EEUU. Posee además
el canal de noticias Fox News y todo lo que incluya en su nombre a la
palabra Fox (Zorro), como Fox Sports, y otros negocios que se llaman
distinto, por ejemplo el National Geographic Channel, Sky–Directv,
etcétera. El conglomerado posee una división de revistas y magazines
que publica TV Guide, The Weekly Standard e Inside Out, entre otros.
Para hacer cine posee a la 20th Century Fox, Fox Television Studios y
Fox Searchlight Pictures. En el mundo del libro posee empresas como
Harper Collins y otras 40 editoriales. Sus diarios incluyen al New
York Post de EEUU; el News of the World, News International, Sun,
Sunday Times y The Times, en el Reino Unido y más de 20 diarios de
Australia.
A
fines de 2004, Rupert Murdoch, de 76 años, pagó 44 millones de dólares
por un departamento en la Quinta Avenida de Nueva York, justo frente a
la entrada al zoológico del Central Park. Incluye dos plantas, 20
habitaciones, 2.500 m2 más 1.250 m2 en terrazas, con un gasto mensual
en mantenimiento de 21.500 dólares. Según la revista Forbes, el
magnate posee 9 mil millones de dólares y es el multimillonario número
73 del ranking mundial de grandes ricos. Posee medio ciento de
estaciones de cable y televisión abierta en EEUU, Europa y Australia,
una veintena de editoriales de libros como HarperCollins Publishers y
Greenwillow Books, para mencionar unos pocos, más 43 diarios
repartidos en EEUU, Reino Unido y Australia.
5)
The McClatchy Company,
especializada en periódicos y publicaciones Internet, poseía
solamente 12 publicaciones diarias hasta que en junio de 2006 adquirió
a Knight Ridder, el segundo holding de periódicos, con 31 rotativos,
entre ellos el Miami Herald y El Nuevo Herald. Los nuevos dueños
conservan 31 diarios, aproximadamente 50 periódicos no–diarios y
varios periódicos gratuitos, pero obviamente hicieron desaparecer a
varios diarios "competidores" en cuanto los compraron. Todos
los diarios tienen versiones en Internet, mientras la empresa opera
McClatchy Interactive, que prove contenidos y desarrolla herramientas
de software, como Real Cities (http://www.RealCities.com) y avisos
clasificados (cars.com y apartments.com).
6)
The New York Times Company
publica el otrora respetable diario neoyorquino del mismo nombre y
otros 17 periódicos a través del país, pero también actúa en
radio, televisión y otros negocios. En 2006, la compañía tenía un
valor de 3.300 millones de dólares, incluyendo al The New York Times,
The International Herald Tribune, The Boston Globe, más otros 15 periódicos
diarios, la emisora WQXR–FM y más de 30 sitios Web, incluidos el
NYTimes.com, Boston.com y About.com.
Opera
8 estaciones de televisión en diferentes ciudades y dos emisoras de
radio en Nueva York. Participa también en Boston Red Sox, NESN y
Discovery Times channel (50%).
7)
The Washington Post Company abarca negocios mediáticos diversificados y educación,
pero su principal operación es la publicación del diario homónimo,
The Washington Post, la edición de revistas tipo magazine, televisión,
cable, servicios de información electrónica y educacional. Posee el
portal Washingtonpost.Newsweek Interactive (WPNI), las publicaciones
subsidiarias online Washingtonpost.com, Newsweek.com, Slate and Budget
Travel Online; Express; El Tiempo Latino; The Gazette y Southern
Maryland Newspapers; The Herald (Everett, WA); Newsweek magazine;
Post–Newsweek Stations (Detroit, Houston, Miami, Orlando, San
Antonio y Jacksonville); y Cable ONE, que atiende al medio oeste, el
oeste y los estados del sur. El holding también es dueño de Kaplan,
Inc., un proveedor internacional de educación y de los llamados
"career services" (servicios de carrera) destinados a
individualidades, colegios y negocios. También tiene participación
en la propiedad de Los Angeles Times, Washington Post News Service y
Bowater Mersey Paper Company.
Tiene
estaciones de televisión en Detroit, Houston, Miami–Ft. Lauderdale,
Orlando, San Antonio y Jacksonville y opera otros negocios incluso de
educación, como Cable One (en Phoenix, AZ), Post Newsweek, Tech
Media, Newsweek Productions, Government Computer News, GCN.com, Kaplan,
Inc. y Post Newsweek Tech Media.
8)
Viacom
posee las cadenas CBS y UPN. Tiene editoriales, producción y
distribución de cine, cable (MTV, Nickelodeon y otras 13 compañías),
además de producción y distribución de TV. En radio maneja la
cadena Inifinity Broadcasting, con infinidad de emisoras. También es
la dueña de Blockbuster (cine envasado), Paramounts Parks, Famous
Players, United Cinemas International y Famous Music.
Opera
más de 50 estaciones, entre cable y televisión abierta, en tanto
produce y distribuye televisión con Spelling Television, Big Ticket
Television y King World Productions, hace cine con Paramount Home
Entertainment y Paramount Pictures publica libros y revistas a través
de Simon & Schuster, Pocket Books, Scribner, Free Press, Fireside,
Touchstone, Washington Square Press, Archway, Minstrel y Pocket Pulse.
También está en el negocio de la recreación para turistas y
visitantes con parques como Paramount Parks.
9)
Vivendi Universal,
la dueña de Universal Studios, Universal Pictures, etcétera,
participa en HBO, Cinecanal y otras productoras y distribuidoras de
contendidos de televisión como Universal Televisión Group,
Multimedia Entertainment, USA Networks Inc., entre muchísimas otras.
Posee la revista Rolling Stones, las editoriales Larousse, Nathan,
Anaya, etcétera, a la vez que maneja empresas interactivas de
Internet y una veintena de compañías de música afiliadas a
Universal Music Group, aparte de numerosos negocios comunicacionales y
de entretenimiento como Cinema Internacional Corp., Cineplex Odeon
Corp., United Cinemas Internacional, Vivendi Universal, Vivendi
Telecom Intenational y Cegetel (telecomunicaciones), Viventures
(fondos de capital) y muchos otros negocios recreacionales y de "retail".
Para
citar sólo algunos otros negocios, posee o participa en Cinema
International Corporation (transnacional de salas de cine –49%),
Cineplex Odeon Corporation (salas –42%), Duet (servicio de suscripción
de música con Yahoo! y Sony), United Cinemas International
(transnacional de salas –49%), Vivendi Environnement (la
distribuidora mundial de agua Nº 1), Vivendi Universal (propietaria
de 26,8 millones de acciones de Time Warner) y Viventures (fondos de
capital y ventures).
También
está en el negocio de los parques, recreación y retail, con
Universal Studios Hollywood, CityWalk, Universal Orlando Resort, Hard
Rock Hotel, Portofino Bay Hotel, Royal Pacific Resort, Universal's
Islands of Adventure Universal Studios Theme Park, Hotel Port
Aventura, Universal Mediterránea (España), Universal Mediterránea
Theme Park, Universal Studios Japan, WetnWild Orlando y Spencer Gifts.
Ingresó a las telecomunicaciones, con Vivendi Telecom Internacional y
Cegetel.
10)
Walt Disney Company
es otro mega monstruo mediático, que controla la cadena de televisión
ABC y posee y opera más de medio centenar de estaciones de televisión
y radio. En el cable posee ESPN, The History Channel y una cincuentena
de otras empresas, incluidas todas las que usen la palabra Disney.
Incluso abarca negocios de petróleo crudo y de gas natural.
Posee
y opera estaciones en Chicago, Nueva York y otro medio ciento de
ciudades de EEUU, participa en el cable A&E Television (37.5%, con
Hearst y GE); ABC Family; The Disney Channel; E! Entertainment (con
Comcast y Liberty Media); ESPN, Inc., que incluye a Classic Sports
Network, ESPN, ESPN2, ESPN News, ESPN Now y ESPN Extreme (80%; Hearst
Corporation posee el 20% remanente); y otra veintena de empresas de
televisión y cerca de treinta empresas internacionales de cable.
En
el mundo del libro actúa con Hyperion Books, Miramax Books y Walt
Disney Company Book Publishing. Publica revistas con el Magazine
Subsidiary Groups, que incluye a ABC Publishing Group; Disney
Publishing, Inc.; y una veintena de empresas en EEUU y Europa. Explota
el negocio multimedia, con Walt Disney Internet Group, ABC.com, ABC
Internet Group, ABCNEWS.com, Disney.com y otra docena de compañías.
Desde
luego, también está en el negocio de los parques, donde fue pionera
con Disneylandia y Disney Worl, con presencia en EEUU y Europa, a la
vez que desarrolla mercados de software de juegos de video y CDROMs),
abarca la producción y distribución de cine (Buena Vista Home
Entertainment, Buena Vista Home Video, Buena Vista International,
Caravan Pictures, Hollywood Pictures, Miramax Films, Touchstone
Pictures y Walt Disney Pictures).
Y
Disney se da tiempo para buscar y explotar petróleo y gas natural, a
través de la financiera Sid R. Bass y explota el retail con The
Disney Store. En música actúa con Buena Vista Music Group, Hollywood
Records (música popular y bandas de sonido para cine), Lyric Street
Records (sello de música country de Nashville), Mammoth Records
(sello de música popular y alternativa) y Walt Disney Records.
Incursiona en el teatro y los deportes con Walt Disney Theatrical
Productions, que incluye la producción de versiones de sus éxitos
infantiles como The Lion King, Beauty y The Beast y King David. Posee
los equipos Anaheim Sports, Inc. y Mighty Ducks of Anaheim, que
participa en la Liga National de Hockey.
Tiene
otros negocios internacionales: Hamster Productions (producción de
television francesa), Japan Sports Channel, RTL2 (producción y
distribución de televisión alemana), Scandinavian Broadcasting
System, TeleMunchen (producción y distribución de televisión
alemana), Tesauro of Spain y TV Sport of France. Para producción y
distribución de televisión utiliza a Buena Vista Television,
Touchstone Television, Walt Disney Television, Walt Disney Television
Animation (posee instalaciones de producción fuera de EEUU, en Japón,
Australia y Canadá).
Fuentes:
–
Los amos de la prensa en EEUU y América Latina, Ernesto Carmona,
2007.
–
Bridget Thornton, Brit Walters y Lori Rouse, en Proyecto Censurado de
la Universidad Sonoma State de California, Censored 2006, Media
Democracy in Action, de Peter Phillips y otros, Seven Stories Press,
Nueva York, 2006.
– U.S. Securities and Exchange Commission
(sec.gov/edgar/search edgar/webusers.htm)
– Columbia Journalism Review
(www.cjr.org/tools/owners).
Los
amos de la prensa II
Los
grandes medios corporativos se amalgamaron con el gran capital
transnacional
Por
Ernesto Carmona
Argenpress,
23/05/07
El
control de los grandes medios corporativos de información está
coludido con las cúpulas de las grandes transnacionales y ciertos
protagonistas de la clase política. La promiscuidad corporativa del
poder mediático, político y económico se expande como el cáncer,
desde EEUU a América Latina y al resto del planeta.
La
propiedad de los grandes medios de comunicación e información de
Estados Unidos responde a gigantescos imperios mediáticos cada vez más
concentrados y entrelazados con la mayoría de las grandes
corporaciones transnacionales estadounidenses. A su vez, las
mega–corporaciones mediáticas que dominan en el país del norte
ejercen también su influencia en las mentes de los consumidores de
noticias y de entretenimiento de América Latina y del resto del
mundo.
Los
investigadores Bridget Thornton, Brit Walters y Lori Rouse, del
Proyecto Censurado1 de la Universidad Sonoma State de California,
establecieron que 118 miembros de las juntas directivas, consejos y
directorios de las 10 más importantes organizaciones mediáticas
–de prensa escrita, televisión y radio– de EEUU pertenecen simultáneamente
a los directorios de otras 288 mega corporaciones transnacionales
estadounidenses. La ubicuidad en las juntas directivas ensambla a los
grandes medios corporativos ("corporate media", en inglés)
con el gran capital corporativo de EEUU ("corporporate
America"). Por tal motivo, los autores concluyeron que la gran
prensa y las grandes corporaciones del país del norte son una misma
cosa: "¡Corporate Media is Corporate America!"
Puerta
giratoria
Los
académicos también descubrieron que la puerta giratoria conecta a
las oficinas de la administración federal, o el poder político
–Casa Blanca y Congreso incluidos– con las juntas directivas de
los grandes medios corporativos. Algunos de estos consejeros fueron
senadores o representantes, como Sam Nunn, de Disney, y William Cohen,
de Viacom, mientras otros miembros de consejos de grandes medios
sirvieron antes en la Administración Federal de las Comunicaciones
(FCC, su sigla en inglés), el organismo que se supone regula,
controla e impide que en EEUU existan monopolios mediáticos,
regionales y nacionales: son los casos de William Kennard, del New
York Times, y de Dennis FitzSimmons, del Tribune Company.
Las
10 más grandes organizaciones de medios estudiadas por Thornton,
Walters y Rouse son la fuente principal de noticias para la mayoría
de los norteamericanos. "Sus lazos corporativos nos obligan a
escudriñar continuamente la calidad de sus noticias",
concluyeron los autores. "Disney, por ejemplo, es la propietaria
de la cadena de televisión ABC; así que nos preguntamos ¿cómo
reacciona el consejo de Disney ante noticias negativas sobre juntas
directivas amigas de empresas tales como Halliburton o Boeing?"
A
manera de ejemplo, los autores señalaron a miembros de directorios de
grandes medios que a la vez tienen conexiones con la Ford, Kraft y
Kimberly–Clark, que emplean a 10 mil norteamericanos. "¿Es
aceptable que la mano de obra de Estados Unidos reciba solamente las
noticias corporativas privadas que las grandes compañías desean que
conozcan?", se preguntaron los investigadores. "¿Aceptaremos
colectivamente que la gente de trabajo de EEUU tenga largas horas, una
paga más baja y pocas ventajas ante sus contrapartes
extranjeras?".
Los
autores piensan que "si estas compañías controlan los medios,
controlan la difusión de las noticias que distorsionan a la Primera
Enmienda en las cabezas [del público] para proteger intereses
corporativos por encima de la gente". La primera enmienda
constitucional señala que 'el Congreso no aprobará ley alguna... que
coarte la libertad de expresión o de prensa'.
Thornton,
Walters y Rouse también hallaron una conexión entre los grandes
medios corporativos y la educación superior estadounidense. Por
ejemplo, y sólo para nombras algunos casos, en el consejo del
Washington Post hay algunos miembros que a la vez participan en el
directorio de la Universidad del Sur de California (USC), hay
directivos de Disney vinculados a la Universidad de Georgetown,
mientras otros consejeros de Gannett Company, Inc. (dueña del USA
ToDay y otras publicaciones) se sientan en el directorio de la
Universidad de Columbia, y en la junta directiva de Knight–Ridder
(propietaria de periódicos adquirida por The McClatchy Company y
codueña de la cadena NBC,) hay consejeros que participan como
miembros asociados en el directorio del colegio Wharton, de la
Universidad de Pennsylvania, fundado en 1881y considerado la primera
alta escuela de negocios.
La
información como mercancía
Los
autores se preguntan si la disminución del financiamiento estadal y
federal de las universidades significa que la educación superior
terminará convirtiéndose en otro negocio de las grandes
corporaciones, relegando al gobierno al mero papel de espectador: '¿La
educación universitaria será exclusiva de una elite orientada únicamente
al consumismo?'. La gran pregunta es si las universidades terminarán
dedicadas exclusivamente a la formación de
trabajadores–consumidores en vez de pensadores.
Para
Thornton, Walters y Rouse, "cuando declinó el imperio romano, el
feudalismo tomó el lugar del gobierno". Sólo porque el señor
feudal poseía la mayoría de la tierra y de los recursos, fue una de
las escasas fuentes de trabajo de los siglos IV y V. "Hoy,
sustituimos al feudalismo por el corporatismo", aseguraron los
autores. "El grueso de la población tiene cada vez menos
opciones para elegir sus noticias, sus fuentes de información e
incluso su educación, mientras los grandes medios aplauden a la
sociedad de la concentración de la propiedad y la obligan a arrimarse
a quien consiga poseer. En la opulencia de la sociedad del
corporatismo la única meta es la concentración de la riqueza y los
grandes medios corporativos son las porristas (cheerleaders) del
sistema", dijeron Thornton, Walters y Rouse.
Parafraseando
el Manifiesto Comunista de Marx y Engels (1848), "la economía de
mercado erigida por las transnacionales no permite otro vínculo entre
los hombres que el frío interés y el cruel 'pago al contado'. El
llamado neoliberalismo ahogó el sentimentalismo en las aguas frías
del cálculo egoísta e hizo de la dignidad personal una simple
mercancía. Sustituyó a las numerosas libertades adquiridas y
garantizadas constitucionalmente –como la libertad de expresión
garantizada en la Primera Enmienda– por la única y desalmada
libertad de comercio. En otras palabras, se ha establecido una
explotación abierta, descarada y brutal".
Conexiones
entre juntas directivas
1) Junta directiva de Gannett Company, Inc.:
Douglas H. McCorkindale, Louis D. Boccardi, James A. Johnson, Duncan
M. McFarland, Stephen P. Munn, Donna E. Shalala, Solomon D. Trujillo y
Karen Hastie Williams.
Participant en: Asia Pacific Fund, Inc., Associated
Press, Carlisle Companies, Inc., The John F. Kennedy Center for the
Performing Arts, Chubb Corporation, Continental Airlines, Inc.,
Electronic Data Systems Corporation, Goldman Sachs Group, Inc.,
Graduate School of Journalism Columbia University, KB Home
Corporation, Lennar Corporation, Lockheed Martin Corporation, Orange
S.A., PepsiCo, Inc., Prudential Mutual Funds, SunTrust Banks, Inc.,
Target Corporation, Temple–Inland Corporation, Trustee, Financial
Accounting Foundation, UnitedHealth Group y WGL Holdings, Inc.
2) New York Times:
John F. Akers, Brenda C. Barnes, Raul E. Cesan, Lynn G. Dolnick,
Michael Golden, William E. Kennard, David E. Liddle, Ellen R. Marram,
Thomas Middelhoff, Janet L. Robinson, Henry B. Schacht, Arthur
Sulzberger, Jr., Cathy J. Sulzberger y Doreen A. Toben
Participan en Alcoa (Aluminum Company of America),
APCOA Parking AG, German, Augustana College, Bewerbungskomitee Leipzig
2012, Carlyle Group 2001, Eli Lilly and Company KarstadtQuelle AG
German, Fitch Ratings, a U.S./UK, Flamel Technologies S.A, Ford Motor
Company, Hallmark Cards Inc., International Herald Tribune, Johnson
& Johnson, Lehman Brothers Holdings Inc. Staples Inc., Lucent
Technologies Inc., PepsiCo, Inc., Polestar Corporation (compañía
británica), Times Square Business Improvement District LHIW Real
Estate, Development Partnership, U.S. Venture Partners North Castle
Partners LLC y W.R. Grace & Co.
3) Washington Post:
Donald E. Graham, Warren E. Buffett, Barry Diller, John L. Dotson Jr.,
Melinda French Gates, George J. Gillespie III, Ronald L. Olson, Alice
M. Rivlin, Richard D. Simmons y George W. Wilson.
Participan en: Berkshire Hathaway Inc., Bill &
Melinda Gates Foundation, Brookings Institution, Cravath, Swaine &
Moore LLP, Georgetown University, IAC/InterActiveCorp USA Interactive,
Munger, Tolles & Olson LLP, BrassRing, Inc., Pulitzer Prize Board,
District of Columbia College Access Program, Federal City Council in
Washington DC, Summit Fund of Washington, Coca–Cola Company,
Gillette Company, Life Trustee, Urban Institute Member, American
Academy of Arts and Sciences, IAC/InterActiveCorp., New York
University, Medical Sciences at UCLA, Conservation International,
Channel 13/WNET, School of Cinema–Television USC, University of
North Carolina at Chapel Hill, Robert C. Maynard Institute for
Journalism Education, Drugstore.com, White Mountains Insurance Group
Inc., Madison Square Boys and Girls Club, Pinkerton Foundation, Life
Director and Chairman Emeritus National Multiple Sclerosis Society,
John M. Olin Foundation, William S. Paley Foundation, Arthur Ross
Foundation, Museum of Television and Radio, The Jackson Laboratory,
RAND Corporation, USC Annenberg School for Communication, Southern
California Public Radio, Berkshire Hathaway, Edison International,
City National Corporation, Dun & Bradstreet Corporation, Moody's
Investors Service, J.P. Morgan & Co. Inc., Morgan Guaranty Trust
Company of New York, Union Pacific Corporation, Yankee Publishing
Inc., General Electric Investments, Advisory Board of Directorship,
White Burkett Miller Center of Public Affairs University of Virginia,
Protestant Episcopal Cathedral Foundation, Newspapers of New England
Inc., Bakersfield (California) Californian y Associated Press
4) Knight–Ridder:
Mark Earnest, Kathleen Feldstein, Thomas Gerrity, Ronald McRay, Pat
Mitchell, Kenneth Oshman, Vasat Prabhu, Anthony Ridder, Gonzalo
Valdes–Fauli y John E. Warnock.
Participan en: Adobe Systems Inc., Echelon Corporation,
Economics Studies Inc., H&R Block Inc., Kimberly–Clark
Corporation, Public Broadcasting Service, Starwood Hotels and Resorts
y Wharton School of the University of Pennsylvania.
5) The Tribune Company (Chicago):
Dennis J. FitzSimons, Jeffrey Chandler, Roger Goodan, Enrique
Hernandez Jr., Betsy D. Holden, Robert S. Morrison, William A. Osborn,
J. Christopher Reyes, William Stinehart, Jr., Dudley S. Taft y Kathryn
C. Turner.
Participan en: 3M Company, Allstate Corporation, Aon
Corporation, Big Shoulders Fund, Boys and Girls Clubs, Business
Council, Carpenter Technology Corporation, Caterpillar Inc., Nicor
Inc., Chandler Ranch Co., Chandler Trusts, Chicago Council on Foreign
Relations, Chicago Horticultural Society, Chicago Symphony Orchestra,
Chicago Urban League, Children's Hospice International, Children's
Memorial Foundation, Children's Memorial Medical Center, Cincinnati
Association for the Performing Arts, CINergy Corp., Commercial Club of
Chicago, ConocoPhillips, Control Data Corporation, Economic Club of
Chicago, ElderPort, Evanston Northwestern Healthcare, Executives' Club
of Chicago, Federal Reserve Bank of Chicago, Fortune Brands Inc.,
General Electric Information Services, Gibson, Dunn & Crutcher
LLP, Grocery Manufacturers of America, Harvey and Mildred Mudd
Foundation, Hydril Company, Illinois Tool Works Inc., Inter–Con
Security Systems Inc., Inter–Con Security Systems Inc., Kraft Foods,
Inc., Interspan Communications, Junior Achievement of Chicago, Kellogg
Graduate School of Management Northwestern, Lake Forest Academy Board
of Trustees, Lake Forest Bank and Trust, Lake Forest College, Louise
Taft Semple Foundation, Lyric Opera of Chicago, McCormick Tribune
Foundation, McDonald's Corporation, Media Security and Reliability,
Council FCC, Museum of Science and Industry, Northwestern University,
Boy Scouts of America, Newspaper Association of America, Nordstrom
Inc., Northern Trust Corporation, Northwestern Memorial Foundation,
Northwestern Memorial HealthCare, Partner, Gibson, Dunn & Crutcher
LLP, PepsiCo Inc, Quaker Oats Company, Reyes Holdings LLC, Ronald
McDonald House Charities, Rush–Presbyterian–St. Luke's Medical
Center, Schering–Plough Corporation Schlumberger Limited, Secretary
of Defense to the Defense Policy Advisory Committee on Trade (DPACT),
Southern Star Group and Fifth Third Bancorp, Standard Technology Inc.,
Taft Broadcasting Comp., The Union Central Life Insurance Company,
Tupperware Corporation, United Way of Metropolitan Chicago Inc.,
University of Notre Dame Board of Trustees, Wells Fargo & Company,
Wintrust Financial Corporation, World Business Chicago y YMCA of
Metropolitan Chicago.
6) News Corp.:
K. Rupert Murdoch, Chase Carey, Peter Chernin, Kenneth E. Cowley,
David F. DeVoe, Viet Din, Rod Eddington, Andrew S.B. Knight, Lachlan
Murdoch, Thomas J. Perkins, Stanley S. Shuman, Arthur M. Siskind y
John L. Thornton.
Participan en: Allen & Company LLC, Arthur M.
Siskind, British Airways, Georgetown University, Independent
Newspapers Limited, Partner Kleiner, Perkins, Caulfield & Byers,
Rothschild Investment Trust C.P. y Tsinghua University of Beijing.
7) AOL/Time Warner:
Richard D. Parsons, James L. Barksdale, Carla A. Hills, Stephen F.
Bollenbach, Reuben Mark, Stephen M. Case, Michael A. Miles, Frank J.
Caufield, Kenneth J. Novack, Robert C. Clark, R.E. Turner, Miles R.
Gilburne y Francis T. Vincent, Jr.
Participan en: Apollo Theatre Foundation, Citigroup,
Estee Lauder, Colonial Williamsburg Foundation, Museum of Modern Art,
Howard University, Committee to Encourage Corporate Philanthropy,
Barksdale Management Corporation, Colgate–Palmolive Company, Harvard
University, Hills & Company, Hilton Hotels Corporation y ZG
Ventures LLC.
8) General Electric: Jeffrey
R. Immelt, James I. Cash, Jr., William Castell, LVO, Dennis D.
Dammerman, Ann M. Fudge, Claudio X. Gonzalez, Andrea Jung, A.G.
Lafley, Rochelle B. Lazarus, Sam Nunn, Roger S. Penske, Robert J.
Swieringa, Douglas A. Warner III y Robert C. Wright.
Presencia en: America Movil, American Accounting
Association, American Film Institute, American Museum of Natural
History, Anheuser–Busch Companies Inc., Ann Taylor Stores, Avon,
U.S., Babson College, Bechtel Group Inc., Boston Museum of Science,
Boys & Girls Clubs of America, ChevronTexaco Corporation, Chubb
Corporation, Coca–Cola Company, Columbia Business School, Cosmetic,
Toiletry and Fragrance Association, Dell Inc., Douglas A. Warner III,
GE Capital Services, General Electric Company, General Motors
Corporation, Grupo ALFA, Grupo Carso, Grupo Mexico, Grupo Televisa,
Hamilton College and Xavier University, Home Depot Inc., Internet
Security Systems Inc., Investment Co. of America, J.P. Morgan Chase
& Co., Kellogg Company, Kimberly–Clark de Mexico S.A., Lauder
Institute Board of Governors (Wharton School of Arts & Sciences),
Mexico Fund Inc., Microsoft Corporation, Motorola Inc., Museum of
Television and Radio, Motion Picture and Television Fund Corporation,
NBC Universal, New York Presbyterian Hospital, Nuclear Threat
Initiative, Ogilvy & Mather North America CEO chairman, Partners
Healthcare, Penske Corporation, Procter & Gamble,
Scientific–Atlanta Inc., Simmons College, United Auto Group Inc.,
United States Senate Ret., Universal Technical Institute Inc. y World
Wildlife Fund.
9) Walt Disney:
John E. Bryson, John S. Chen, Mr. Eisner, Judith L. Estrin, Robert A.
Iger, Fred H. Langhammer, Aylwin B. Lewis, Monica C. Lozano, Robert W.
Matschullat, Senator George J. Mitchell, Leo J. O'Donovan y Gary L.
Wilson
Presencia en: Boeing Company, California Health Care
Foundation, CB Richard Ellis Inc., Northwest Airlines Corporation,
Clorox, DLA Piper Rudnick Gray Cary LLP, Duke University, Estée
Lauder Companies Inc., FedEx Corporation, Georgetown University,
Gillette Company, Halliburton Co., ImpreMedia LLC, Inditex S.A.,
International Air Transport Association, KMart Holding Corporation,
Lincoln Center for the Performing Arts in New York City, McKesson
Corporation, Preti, Flaherty, Beliveau & Pachios, Siemens Pyramid,
Staples Inc., SunAmerica Asset Management Corp., Sybase Inc., Tenet
Healthcare Corporation, The Keck School of Medicine at the University
of Southern California, United States Senator from 1980 to 1995,
University of California, University of Southern California, Western
Asset y
Yahoo! Inc.
10) Viacom:
Sumner M. Redstone, George S. Abrams, David R. Andelman, Joseph A.
Califano Jr., William S. Cohen, Philippe P. Dauman, Alan C. Greenberg,
Charles E. Phillips, Shari Redstone, Frederic V. Salerno, William
Schwartz y Robert D. Walter.
Participan en: Akamai Technologies Inc., American
Express Co., American International Group Inc., Automatic Data
Processing Inc., Bear Stearns Companies Inc., Boston University Law
School, Brandeis University, Cadwalader, Wickersham & Taft,
Cardinal Health Inc., CineBridge Ventures Inc., Cohen Group, Combined
Jewish Philanthropies, National Association of Theatre Owners,
Consolidated Edison Inc., Dana Farber Cancer Institute, DND Capital
Partners LLC., European Fine Arts Foundation, Gabelli Asset
Management, Head N.V., John F. Kennedy Library Foundation, Lafarge
North America Inc., Lourie & Cutler, Midway Games Inc.,
MovieTickets.com Inc., Museum of Fine Arts in Boston, National
Amusements Inc., National College of Probate Judges, Oracle
Corporation, Popular Inc., Rising Star Media, Sonesta International
Hotels Corporation, Lourie & Cutler P.C., United States House of
Representatives 1973–1979, Willis Group Holdings Limited y Winer and
Abrams.
Nota:
1) Censored 2006, Media Democracy in Action, by Peter
Phillips and others, Seven Stories Press, Nueva York, 2006.
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